21/08/2026

Reportajes

Rever Pass pidió el concurso preventivo: acumula una deuda superior a $7.000 millones y enfrenta una fuerte caída

La firma IGT33 S.A., operadora de las marcas de indumentaria Rever Pass y Be Rebel, ingresó en concurso preventivo ante el Juzgado Nacional en lo Comercial N°18, en medio de una crisis financiera que llevó su pasivo a más de $7.000 millones.

El proceso judicial fue abierto el 14 de julio y alcanza a una compañía con más de cuatro décadas de actividad en el mercado argentino. Actualmente cuenta con más de 100 trabajadores, 13 locales ubicados en centros comerciales y una planta industrial propia en Ricardo Rojas, partido de Tigre.

La situación económica de la empresa comenzó a deteriorarse con mayor intensidad durante 2024. De acuerdo con la documentación incorporada al expediente, las ventas pasaron de $15.475 millones a $11.814 millones en moneda constante entre 2024 y 2025, lo que representa una contracción cercana al 24%.

El resultado del último ejercicio también reflejó el impacto de la crisis. Al cierre de noviembre de 2025, IGT33 registró una pérdida de $4.365 millones, frente a los $515 millones de resultado negativo del período anterior.

Una deuda que supera los $7.000 millones

El principal componente del pasivo corresponde a obligaciones bancarias por aproximadamente $3.276 millones. Dentro de ese monto, el Banco Nación concentra unos $2.264 millones, mientras que otros $866 millones corresponden al Banco Provincia.

A esa deuda se agregan alrededor de $975 millones en compromisos fiscales y otros $1.725 millones vinculados con obligaciones previsionales, además de deudas laborales, sindicales y comerciales con proveedores.

La situación financiera también quedó expuesta en la cantidad de cheques rechazados. Al 31 de mayo, la compañía registraba 65 cheques impagos por más de $300 millones, una situación que derivó en embargos sobre sus cuentas y puso en riesgo el normal funcionamiento de la empresa.

La compañía tiene más de cuatro décadas de presencia en el mercado argentino, emplea a más de 100 trabajadores y cuenta con 13 locales en centros comerciales.

La caída del consumo y la competencia de las plataformas internacionales

Entre los factores que la compañía señaló para explicar su situación aparecen la reducción del consumo interno, el incremento de los costos productivos y el encarecimiento del financiamiento.

Durante 2025, según la presentación judicial, las tasas de crédito llegaron a niveles cercanos al 100% anual, lo que agravó las dificultades para sostener el funcionamiento financiero de la firma.

Otro de los argumentos planteados por la empresa apunta al crecimiento de las plataformas internacionales de comercio electrónico, particularmente Shein y Temu.

La conducción de IGT33 sostiene que estas plataformas tienen una estructura de costos diferente a la de las marcas argentinas, ya que pueden comercializar directamente con los consumidores sin afrontar una red de locales, personal, cargas sociales, impuestos y parte de la estructura logística que deben sostener las compañías radicadas en el país.

El CEO de la empresa, Pablo Sonne, describió el escenario como una competencia desigual para las firmas locales y sostuvo que el cambio en las condiciones del mercado generó una situación especialmente desfavorable para el sector.

La empresa busca sostener su actividad

Pese al ingreso al concurso preventivo y al volumen de las obligaciones acumuladas, desde la compañía intentaron transmitir una perspectiva de continuidad.

Sonne aseguró que la empresa trabajó en la optimización de proveedores y manifestó expectativas favorables respecto de la próxima colección de verano, con el objetivo de recuperar competitividad mediante una propuesta que combine productos y precios más accesibles.

El concurso preventivo iniciado ante la Justicia deberá ahora avanzar en el proceso de reconocimiento y reestructuración de las obligaciones de IGT33 S.A., mientras la empresa procura mantener sus operaciones y preservar su actividad en un contexto de fuerte deterioro financiero.

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