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BASF recortó un turno en General Lagos y el gremio químico de Rosario declaró asamblea permanente por "despidos encubiertos"

La planta pasó de cuatro a tres turnos desde el 1° de noviembre; hay 13 trabajadores menos, nueve por retiro voluntario, y la empresa asegura que no cierra la fábrica

Por Admin4 min de lectura3 de noviembre de 2026

Planta de BASF en General Lagos, con el cartel de la empresa sobre la torre y las instalaciones químicas

BASF inició la última etapa de producción de 2026 con la reducción de un turno en su planta de General Lagos, al sur de Rosario, en la provincia de Santa Fe. Según informó iProfesional, la multinacional alemana pasó de cuatro a tres turnos desde el domingo 1° de noviembre, en el negocio de dispersiones y resinas. El Sindicato de Trabajadores Químicos de Rosario se declaró en estado de alerta y en asamblea permanente, y sostiene que parte de las salidas fueron despidos encubiertos.

Qué dice la empresa

Según BASF, la decisión responde a la caída de la demanda, a la capacidad productiva excedente en el mercado local y regional, a la presión sobre los precios y a los costos fijos. En un documento, la compañía encuadró el cambio en su objetivo de "fortalecer la competitividad y sostenibilidad de la operación del negocio de dispersiones y resinas en el largo plazo", y aseguró que la decisión "no implica el cierre de General Lagos". Dijo que mantendrá el funcionamiento de la fábrica y el abastecimiento a sus clientes, aunque no precisó cuántos puestos comprende la reorganización ni difundió una fecha para recuperar el régimen anterior.

Con el nuevo esquema, la planta pasa de trabajar de lunes a lunes a concentrar su producción entre el lunes y el sábado por la mañana. La compañía no informó cuántas toneladas dejará de elaborar ni qué proporción de su capacidad utilizará. El establecimiento, que tiene más de medio siglo de actividad, está sobre la ruta provincial 21 y produce dispersiones poliméricas y aditivos que otras empresas usan para fabricar pinturas, impermeabilizantes, adhesivos, masillas y productos para la industria textil.

Los retiros voluntarios

La discusión por el recorte empezó en las semanas previas. De acuerdo con el sindicato, BASF abrió una negociación en la que ofreció retiros voluntarios con una compensación equivalente a la indemnización legal, un adicional del 20% y seis meses de continuidad de la cobertura de salud. Rubén Carroselli, integrante de la organización gremial, informó que había 13 trabajadores menos en la planta, de los cuales nueve se acogieron al retiro voluntario, entre ellos cuatro próximos a jubilarse.

El dirigente cuestionó otras cuatro desvinculaciones, que calificó como despidos encubiertos, y por eso el sindicato se declaró en alerta y asamblea permanente. Otras coberturas describen la distribución de las bajas de forma distinta, por lo que el desglose debe tomarse con cautela. El reclamo gremial se concentra en las condiciones de salida y en la preservación de los puestos de quienes continúan en el establecimiento.

Cuántos trabajan en la planta

Según las estimaciones gremiales, el predio tiene alrededor de 150 trabajadores entre personal directo e indirecto, con unos 70 comprendidos en el convenio químico. BASF no anunció un objetivo público de reducción de la dotación en su comunicación sobre el impacto laboral; señaló que mantendrá el diálogo con los representantes de los trabajadores y brindará acompañamiento a las personas involucradas.

Un patrón de ajustes sin cierre formal

El caso muestra una forma de ajuste distinta a la de los cierres de planta: no hay despidos masivos anunciados, sino una reducción de turnos y bajas negociadas. Es una estrategia que las empresas presentan como una forma de preservar la operación y los empleos restantes, y que los sindicatos ven con desconfianza, porque reduce la dotación sin pasar por el conflicto abierto. El reclamo del gremio, que cuestiona cuatro bajas, apunta justamente a esa zona gris: dónde termina un retiro voluntario y empieza una cesantía.

La reorganización llega, además, en un contexto de recortes en el polo químico. iProfesional recuerda que en años anteriores la estructura argentina de BASF incluyó el traslado a Brasil de la producción de pinturas automotrices originales de Tortuguitas, en la provincia de Buenos Aires. Lo que queda por conocer es si el recorte de un turno se mantiene como una medida transitoria, ligada a la demanda, o si anticipa más ajustes, algo que la empresa no precisó, y cómo evoluciona el reclamo del sindicato sobre las cuatro desvinculaciones cuestionadas.