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Bunge cerró su planta de fertilizantes de Campana: unos 200 trabajadores, un gremio que irá a Trabajo y un polo químico en retroceso

La empresa argumentó que es más barato importar el producto desde China; el Sindicato de Químicos de Zárate presentará una denuncia ante el Ministerio de Trabajo bonaerense para intentar frenar el cierre

Por Admin4 min de lectura29 de octubre de 2026

Silos de granos con el cartel de Bunge South America (imagen de archivo)

La multinacional Bunge anunció el cierre de su planta de fertilizantes en Campana, en la provincia de Buenos Aires, y según El Destape quedarán sin empleo unos 200 trabajadores. Es un golpe para la zona por los salarios que pagaba la planta, que sostenían buena parte de la economía local. Las cifras de afectados varían según la fuente: otras coberturas hablan de entre 110 y 250 puestos, según se incluyan o no los trabajadores tercerizados y las actividades de apoyo.

Cómo se enteraron los trabajadores

El secretario general del Sindicato de Químicos y Petroquímicos de Zárate, Oscar Casco, relató que la noticia llegó mientras la planta estaba en una parada anual programada para hacer reparaciones. "El lunes a las 17 sacaron a todo el mundo y dijeron que en el curso del día de hoy van a estar llegando los telegramas de despido", contó. Al momento de la entrevista, aclaró, los trabajadores todavía no habían recibido las notificaciones.

Casco detalló que en la planta trabajan entre 80 y 90 personas bajo el convenio del sindicato Químico y otras 25 a 30 fuera de convenio. A ellas se suman trabajadores de mantenimiento, vigilancia, comedor, limpieza y otras actividades vinculadas. En total, calculó que alrededor de 200 personas se quedan sin trabajo.

El argumento de la empresa y el del gremio

En una reunión con los trabajadores, los directivos explicaron que dejó de ser competitivo fabricar en el país tiosulfato de amonio, un fertilizante a base de azufre y amoníaco, y que resulta más barato importarlo desde China. El sindicato apunta a otras causas: la política de apertura de importaciones y la reducción de aranceles para productos químicos que se producen fuera de la Argentina, a lo que se suman los altos costos de las materias primas y la energía que dificultan competir con productos chinos.

Casco subrayó además que la empresa no había planteado dificultades económicas en las negociaciones previas: recordó que en mayo firmó un acuerdo paritario junto con otras compañías de la actividad sin advertir problemas. El gremio presentará una denuncia formal ante el Ministerio de Trabajo de la provincia para solicitar una audiencia. "La intención de nosotros es revertir esta situación y pelear los puestos de trabajo", afirmó.

Una planta con historia y trabajadores muy formados

La planta comenzó a operar en 1968 y fue pionera en la producción de fertilizantes para el campo en América Latina. Primero estuvo a cargo de Petrosur, luego pasó a manos de Pérez Companc (PECOM) y después fue adquirida por Petrobras. En noviembre de 2009 la compró Bunge Argentina por aproximadamente US$ 71 millones.

Los trabajadores tienen una alta formación química y su salario promedia los $5 millones. "Un operador necesita entre cuatro y cinco años de formación para trabajar de manera segura en una instalación de este tipo", explicó Casco. Es un dato que pesa en las posibilidades de reinserción: perder la planta implica perder también personal capacitado para una actividad de riesgo.

Zárate-Campana, un polo en retroceso

El cierre se inscribe en la crisis del sector químico y petroquímico de la región. Según el repaso que hace El Destape, en junio de 2025 la suiza Clariant anunció el cierre definitivo de su planta de Zárate, con 42 trabajadores despedidos, y poco después Archroma cerró sus instalaciones y desvinculó a otros 25 operarios. Barcan Química, dedicada al fraccionamiento de productos químicos, cerró tras 12 años en la ciudad y dejó sin empleo a sus ocho trabajadores.

La lista sigue con empresas que, sin cerrar del todo, recortaron personal o atravesaron conflictos: Agrofina inició un procedimiento preventivo de crisis y planteó la posibilidad de desvincular a 70 trabajadores; Alpek protagonizó un conflicto por 29 despidos que se resolvió inicialmente con la intervención del Ministerio de Trabajo y luego cerró su planta de reciclaje Ecopek en Zárate, con otros 40 puestos afectados. También hubo denuncias de despidos vinculados a Bayer, incluidos trabajadores tercerizados, el cierre de Cabot Argentina en Campana, la única fábrica de negro de humo del país, con unos 150 trabajadores directos e indirectos, y despidos en Air Liquide.

Los sindicatos de la región vinculan ese deterioro con la caída de la producción, el avance de las importaciones y la reducción de costos empresariales. El caso Bunge se suma a otros cierres industriales de las últimas semanas, como los de Electrolux en Rosario y Unionbat en Gualeguaychú. Lo que falta por saber es si el Ministerio de Trabajo bonaerense dicta la conciliación obligatoria que reclaman los gremios y si, durante ese plazo, la empresa acepta discutir alternativas distintas al cierre.